企业销售人才培养及绩效改善解决方案服务商
销售管理者的本质是带领并帮助他人实现目标,然而,当前大多数的销售管理者重视管理而忽视人员辅导,在当下市场竞争日趋激烈,销售人员专业度要求越来越高的前提下,培养专业销售人员越来越受到管理者的重视,高绩效的销售辅导可以帮助专业的销售管理者迈向卓越
本课程帮助销售管理者重新审视销售管理者的角色和职责,改变销售管理的某些低效行为模式,运用教练的思维和模式来辅导下属,提高和下属之间的情感和人生动力。创造更加高效的团队自我管理模式
成功完成本课程,你将能够:
反思和再次定义销售管理者的角色和职责
启发下属的思想和思路并引发自我的审视
聆听下属语言和语言背后的深度情感诉求
点燃下属自我的深层原动力奔向期待目标
拓展管理者对下属管理的新思维和新思路
提问探寻下属思想和行为背后的深层要素
反馈教练的客观公正视角并促进行为改变
部分受训企业:
太平保险、平安保险、招商银行、江苏银行、中国电信、中国移动、美国强生、新华传媒、八方电机、德国马牌、金桥集团、上海港务局、饿了么、国泰精密机件、桑德森纺织机械、上海DIC油墨、伊莱汽车零配件、特恩驰光纤、宁波信泰机械、住友电工运泰克、大同链条、西部环保节能设备、菲托过滤、奥托尼克斯电子、上海凯密特尔化学品、上海维凯光电、上海意兰可电力电子设备、上海汽车集团、必达泰克光电科技、阿尔斯通隔离开关、江苏南车电机、江苏恒盛药业、马科托合金材料、相信制动系统、联想电子科技、上海凯密特尔化学品、大众汽车、特酷电子设备、埃地沃兹贸易、滁州行田电产、苏州艾驰博特检测科技、布勒食品制造、首钢机器人、宁波亚德客、塞发过滤、德国博尔豪夫、渤帆紧固件、莱姆电子、北京凡士通、天津万可电子、上海东恒化工、长春科德宝、宝翎过滤环保、泰雷兹交通自动化控制、宁波柏厨集成厨房、欧西爱司物流、、希卡姆电力设备……
索取课程方案请致电:400-106-0603,或通过下方留言板留言,我们会第一时间与您取得联络
第一单元:辅导空间与舒适地带
是否每个人都主动要求学习和进步?
是否每个人都主动要求 or 乐意接受 辅导?
学习成长区间与舒适地带
动力透视 – (外在激励 or 内在动力)
第二单元:辅导教练的角色
什么是教练的技术与艺术
教练的内在与修为
培养你的高度好奇心
优秀教练的天赋:自信与胜任力
第三单元:辅导准备
教练目标与心灵地图
探索内在资源
拓展外部资源
行动计划
行动清单反馈
第四单元:陪同拜访
拜访背景
拜访目的
角色安排
过程评估
反馈报告
第五单元:辅导对话
建议和发问的区别
多视角看问题
强有力的问题与发问技巧
发现下属天赋、才能和品质
改写故事,积蓄正能量
第六单元:发展行动力
检查行动计划
联想、感知与创造
承诺与责任
反馈
第七单元:辅导资源与时间分配
资源整合
积累与突变
渐进式改变
时间管理