客户简介：

海尔集团1984年创立于青岛。创业以来，海尔坚持以用户需求为中心的创新体系驱动企业持续健康发展，从一家资不抵债、濒临倒闭的集体小厂发展成为全球最大的家用电器制造商之一。2016年海尔全球营业额预计实现2016亿元，同比增长6．8%，利润实现203亿元，同比增长12．8%，利润增速是收入增速1．8倍。在互联网时代，海尔致力于成为互联网企业，颠覆传统企业自成体系的封闭系统，变成网络互联中的节点，互联互通各种资源，打造共创共赢新平台，实现有关各方的共赢增值。

业务挑战：

海尔电商团队现面临模式转型，其营销团队在品牌宣传定位、品牌口碑打造、新媒体营销、大数据销售等各方面均存在经验、能力不足等情况，面对其他各竞争对手，其营销团队已经越来越感到力不从心。

培训目标：

承接海尔电商平台转型背景人才发展需求，建立电商团队一流销售人才团队，培育组织核心人才梯队，培养驻外渠道及新入创客文化融入意识，助力电商团队业绩创新高。

关键成效：

本次培训实施前，赛欧思销售顾问针对海尔电商团队中的营销人员制定了业务能力调研问卷，对所有涉及营销相关岗位的学员进行了深入调研，通过多次研讨最终定制了专属实施方案，通过3期的课程整体提升了电商团队营销团队的各项能力，除了传统的营销、销售能力，在新媒体营、大数据销售方面也做了紧跟时代的针对性教学。本次培训为海尔电商平台转型人才发展需求打下了坚实基础。